Coaching Gebruiken

Natuurlijk kunt u een coach kiezen op zijn prachtige blauwe ogen, maar waarschijnlijk bent u daar niet tevreden mee.

Misschien overweegt u om coaching te gaan gebruiken als onderdeel van uw HRM beleid. Misschien denkt aan persoonlijke coaching voor uzelf. Hoe het ook zei, u ben top zoek naar een coach of coaches.

Voordat u nu werkelijk contact gaat leggen, en uw vraag aan hem of haar gaat voorleggen, is het wellicht handig om eerst een aantal zaken te weten.

Wat wilt u bijvoorbeeld dat de coaching moet gaan opleveren? Wat heeft u aan het eind van het traject als u uw laatste factuur van harte betaald?

Nu kan (en moet) een goede coach u helpen om daarop een eenduidig en werkbaar antwoord te vinden. Maar dat ontslaat u natuurlijk niet van de plicht om daar (vooraf) ook al over na te denken.

En in het geval uw coach van minder kaliber is, en niet doelmatig en eenduidig het antwoord met u weet te formuleren, wel dan loopt u natuurlijk echt risico.

Natuurlijk kunt u een coach kiezen op zijn prachtige blauwe ogen. natuurlijk kunt u met iemand in zee gaan die haar sporen ruimschoots heeft verdiend. Maar als u na twee, drie of meer sessies er achter komt dat u eigenlijk iets heel anders wilt, wel, dan heeft u een paar dure (want nutteloze) facturen te pakken.

En waarschijnlijk is dat niet wat u wenst. Tenzij u natuurlijk de coach en zijn/haar kwaliteiten wilt inzetten om die doelen (ook) eenduidig te gaan verwoorden. Ja, dan is het uiteraard een ander verhaal.

Indien u een coach zoekt die het lef heeft om u te confronteren, wies focus het is om organisatie doelen zo snel, solide en efficiënt mogelijk te realiseren en die nog verstand van zaken heeft ook, dan kan ik u coach Anneke Walraven aanbevelen. Snel, kordaat en een tikje ongewoon.

Hoe u als coach tegenspel kunt leveren om mensen uit te dagen hun hakken uit het zand te halen

Provocatief coachen is een coachingstijl waarmee u werkt vanuit uitdaging en humor. Enkele mensen hebben tegenspel nodig en willen uitgedaagd worden om tot actie te komen. Ook kunt u met provocatief coachen leren om de zaken eens van een heel andere kant te bezien. Provocatief coachen legt het accent op leren lef te ontwikkelen om te provoceren en buiten de gebaande paden te coachen. Doel van deze coachwijze is de gesprekspartners uit te dagen om ze tot een waarachtige respons of keuze te laten komen van binnenuit. Kernbegrippen hierin zijn intuïtief werken, lef, verbondenheid, humor.

Deze coaching opleiding wordt aangeboden door Match-IT. Kijk voor aanvullende informatie naar: Coaching Opleiding tot Provocatief Coach

Leer ook hoe u op een praktische en aansprekende wijze een training resultaatgericht kunt ontwerpen en kunt faciliteren

Biedt u trainingen over uw vak en wilt u betere en meer interactie krijgen, vaker resultaten boeken é er meer plezier aan beleven?

In dit boek Van Deskundige naar Trainer leert u op een aansprekende en praktische manier een trainingsbijeenkomst met het gewenste resultaat voor ogen kunt ontwerpen en krachtig kunt begeleiden

Een inhoudsopgave:

• Uw training sessies scherp krijgen door een praktische diagnose te maken;
• Ontwerpen vanuit uw praktijk;
• Slimmer omgaan met weerstanden door andere gespreksvaardigheden aan te wenden, de advocaat van de duivel te spelen en uitdagende stellingen en confronterende cases te gebruiken;
• Omgaan met de emoties uit de groep en van uzelf.

Karin de Galan, en oprichter van de Galan school voor training, is zeer ervaren in train de trainer programma's. Haar kennis en ervaring komt je van het papier tegemoet. Ze geeft concrete suggesties en maakt trainen eenvoudig. In dit boek introduceert ze een werkbaar model waarmee elke trainingssessie een succes kan worden. Ze schreef eerder Trainen. Een praktijkgids en Trainingen ontwerpen.

Gratis geschenk: De complete gids voor nomad werkers

Ontvang nu gratis Slimmer werken met het kantoor in je tas. U krijgt het bij aanschaf van een boek uit de actietlijst met deze titels. Deze actie loopt nog tot 31 maart 2012.

Dit boek is een goede gids voor iedereen die tot een verfrissende stijl van werken en leven wil komen. Meer productiviteit, creativiteit, voldoening, balans en vrijheid met minder moeite.

Door alle ontwikkelingen in de ICT is werken wanneer, waar en met wie u wilt geen enkel probleem meer. In de grote wereldsteden zien we al enkele jaren een kenmerkende trend: kenniswerkers die eerder op kantoor werkten, gaan met met notebook en mobiel internet werken in coworking locaties, koffiebars, loungeplekken, of andere gelegenheden of thuis. Deze werekds, die de hele omgeving als hun kantoor gebruiken, worden wel nomad workers genoemd. Nomad (Nomade) symboliseert flexibiliteit, slimmer leven en vrijheid.

Met dit boek treedt u binnen in de wereld van het zogenaamde nieuwe werken en ontdekt u on welke redenen dit zogenaamde noman working de toekomst is. Dat aangevuld met de beste technieken op het gebied van slimmer werken en de laatste technologische vernieuwingen, maakt Slimmer werken met het kantoor in je tas tot een gewilde gids voor iedereen die tot een frisse en nieuwe stijl van werken wil. Meer balans, vrijheid, voldoening, productiviteit en creativiteit met minder moeite. In de stijl van de nomad.

De winnaar van managementboek van het Jaar 2012 nu bekend. Dit is: Gedeeld leiderschap

Titel 2012 editie managementboek van het jaar is nu bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap van de twee auteurs Paule-Peter feld en Jelle Dijkstra. De jury maakte 15 maart in de middag deze winnaar bekend tijdens het 9e Managementboekengala in Amsterdam.

Uit een selectie van 250 boeken heeft de onafhankelijke vakjury 6 titels genomineerd voor de titel Managementboek van het Jaar. Vervolgens koos deze jury het winnende boek, op de navolgende argumentatie:

Het boek werd het meest verfrissend, praktisch, vernieuwend en toegankelijk gevonden. Een werk over nieuwe vormen van samenwerken en organiseren. Command & Control is achterhaald. Het is nu Gedeeld Leiderschap. We werken met een organisatie- en leiderschapsmodel uit de tijd van de farao's.

Dit past niet in de huidige kenniseconomie. Een nieuwe vorm van leidinggeven is nodig: leiderschap als uitvloeisel van co-creatie. Door het delen van leiderschap verbetert kwaliteit. De persoon van de formele leider - in haast alle gevallen de manager - zal plaats maken voor een leiderschapsproces.

Koop nu Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Uitverkiezing van en de organisatie van het Managementboekengala zijn activteiten van managementboek.nl

Resultaatgerichte mental coach voor ondernemers, professionals en managers, voor meer voldoening, meer succes en betere relaties

Daar hoeft niet direct iets mis te zijn in uw hoofd om mental coaches in te schakelen. Allerminst, u bent volkomen bij zinnen u mental coaches inroept. Weet u waarom ik dat vind?

Bekijk coaching als een soort snelkookpan. Op eigen houtje kunt u veel zaken realiseren. Dat is fantastisch. Maar met coaching kan het zeer goed twee, drie of zelfs 10 keer vlugger.

Denk aan de winst aan tijd en energie. Realiseert u zich eens het feit dat u vlug over kunt tot uw normale manier van doen zonder uzelf te pijnigen hoe dat probleem aan te vatten. Of denk eens aan de winst om vlot de nieuwe wensen te realiseren. Enkele maanden eerder dan wanneer u het allemaal zelf zou gaan uitdokteren.

Op die manier begrepen is mental coaching zelfs een uitstekende investering en keuze. Kijk op Mental coaching voor managers, professionals en ondernemers wanneer u meer wilt weten over deze coaching aanpak.